Im Februar hält sich Shandong Giant Pipe Industry Co., LTD. an die Geschäftsphilosophie „Rund um die Produktion und den Betrieb, alles zum wirtschaftlichen Nutzen trocken“, hält sich an das Gesamtziel „sechs erstklassige“, konzentriert sich auf Produktion und Betrieb , Ausrüstungsmanagement, Kader, Stil und andere Arbeiten, Stimulierung des Personals als Angestellter, zusätzliche Dynamik für die Produktion und den Geschäftsbetrieb. Mit den Bemühungen aller Kader und Mitarbeiter des Unternehmens wurde im Februar die Produktion des Präzisionsstahlrohr-Betriebsbereichs erreicht von Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. vervollständigte 100,9 % des Unternehmensplans und das Liefervolumen vervollständigte 101,32 % des Unternehmensplans.Die Produktion des Betriebsbereichs für nahtlose Stahlrohre vervollständigte 114,92 % des Unternehmensplans und 101,02 % des Unternehmensplans, was beide den Monatsplan übertraf.
Konzentrieren Sie sich auf die Produktion und arbeiten Sie zusammen, um Verbesserungen voranzutreiben
Anfang Februar, nach Klärung der Produktionsaufgabe, Shandong Giant Pipe Industry Co., LTD., Produktionsförderungsmobilisierungstreffen, Produktionsforschungsplan, detaillierte Zerlegung von Nissan, Klassenziel der Produktionsaufgabe, ist der Technologieraum des Unternehmens für den täglichen Nissan verantwortlich. Klasse Produktionsinformationen statistischer zusammenfassender Vergleich, je nach Team Abschluss von Belohnungen und Bestrafungen, schlechte Organisation, unvollendete Verantwortungsdauer der kontinuierlichen Produktionsaufgabe, Überwachung, erforderliches Klassenlernen. Darüber hinaus analysiert das Unternehmen die Faktoren, die die Produktion beeinflussen, entwickelt vorbeugende Maßnahmen und organisiert die Umsetzung während des Produktionsprozesses, die Leiter des Betriebsbereichs versuchen, den Plan zu erfüllen, um die äußeren Auswirkungen zu minimieren, und der Bereich, um die Produktion zu verbessern.
Konzentrieren Sie sich auf die Ausrüstung, feines Management, um die Stabilität und den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
In diesem Jahr konzentriert sich Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. auf „hohe Ausbeute und hohe Produktion“, besteht darauf, dass das Gerätemanagement die Wartungskosten der Geräte streng kontrolliert, die Ausfallrate der Geräte verbessert, die Ausfallrate und die Wartung des Schlüssels reduziert Ausrüstung, stellt den stabilen Betrieb von Schlüsselausrüstung sicher, hält sich an das Konzept „Ausrüstung ist die Grundlage“ und ermutigt die Mitarbeiter, kleine Änderungen vorzunehmen und die Ausrüstung zu beschleunigen sowie Produktion und Kosten zu verbessern.
Konzentrieren Sie sich auf den Arbeitsstil, einheitliches Denken, um schwierige Probleme zu lösen
Shandong Giant Tube Industry Co., LTD., Parteikomitee hält sich an die Stilkonstruktion, behält immer das erstklassige Bewusstsein für Fortschrittsentwicklung bei, „Stil“ zu konsolidieren, ist der Kerngedanke der Kampfeffektivität, klares Managementverantwortungsziel aller Ebenen, Form die Hauptkader unter der Leitung von insgesamt, verantwortlich für die Kader, um „Forschung persönlich zu erfassen, persönlich einzusetzen, persönlich zu überwachen, die Umsetzung persönlich zu erfassen“ Zaubergeschwindigkeit, Zauberstärke, Zauberstärke, Bemühungen, jede Arbeit in der Praxis zu fördern. Gleichzeitig Zeit, halten Sie sich an das Arbeitskonzept „Alle Probleme sind Managementprobleme, alle Managementprobleme sind Denkprobleme, alle ideologischen Probleme sind Probleme von Menschen“, achten Sie auf die Schulung von Parteimitgliedern und Kadern, um alleine zu stehen, und lösen Sie den Schlüssel effektiv und schwierige Probleme im Produktions- und Betriebsprozess.
Im nächsten Schritt wird Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. aus seinen Errungenschaften lernen, seine Erfahrung verbessern und weiterhin nach innen schauen
Postzeit: 31. Mai 2022
