Shandong Giant Pipe Industry im Jahr 2021 in einer Reihe von Indikatoren des Rankings des Stahlverbands deutliche Fortschritte

Im Jahr 2021 hielt die Shandong Jute Management Industry an der Suche nach einer Verbesserung der Stabilität fest und machte erhebliche Fortschritte bei der Rangfolge einer Reihe von Beschaffungs-, Verkaufs- und Kostenindikatoren.

In Bezug auf die Beschaffung achtet das Unternehmen genau auf die Veränderungen auf dem Rohstoffmarkt, konzentriert sich auf die Zeitknotenbeschaffung unter der Prämisse, Qualität zu gewährleisten und die Kapitalkosten zu senken. Extern den Markt flexibel zu erobern und Großkunden zu stabilisieren ;intern die dynamische Überwachung der Beschaffung implementieren, die Produktion, die Umsetzung des Beschaffungsplans und die Analyse des Rohbrennstoffmarktes überwachen, um den nachfolgenden Beschaffungsplan festzulegen. Im Jahr 2021 verbesserte sich der Kokspreis im Vergleich zu 2020 um 10 Plätze, und importiertes Eisenpulver belegte zwei Plätze.

In Bezug auf den Umsatz stärkt das Unternehmen den Markt, das Bestandsmanagement, erhöht die Kontrolle des Verkaufs von Stahlbeständen, strenge Überwachung hoher regionaler Preisänderungen, fördert einen hohen regionalen Anteil, fördert alle Fortschritte im Branchenranking der Verkaufssorten im Vergleich zu 2020, einschließlich drei Stahl und Draht alle Fortschritt sieben, unlegierte Platte Fortschritt zwölf, niedrig legierte Platte Fortschritt drei, unlegierte Bramme und tertiärer Stahl Kostenfortschritt, unlegierte Platte und niedrig legierte Platte weiterhin die Industrie auf Platz fünf und vier ausgezeichnete Ergebnisse.

In Bezug auf die Kosten zerlegte das Unternehmen die Kostenindikatoren Schicht für Schicht, und die Betriebsideen konzentrierten sich auf „große Minencharge, großer Winkel, große Plattform und Zuführleitung“.Die Ausnutzungsrate von Hochofengas wurde erheblich verbessert, das Hochofen-Brennstoffverhältnis erheblich gesenkt und die Kosten für eine Tonne Eisen gesenkt. Gleichzeitig organisiert das Unternehmen jede Einheit für fortgeschrittene Unternehmen, um Verbesserungspläne zu lernen und zu erstellen Maßnahmen, um Tracking und Feedback gut zu machen. Nach der Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen machten die Eisenkosten des Unternehmens im Vergleich zu 2020 erhebliche Fortschritte im Branchenranking, darunter die Sinterkostenindustrie auf Platz acht, die Eisenkostenindustrie auf Platz sieben Fortschritte, und die zehn Kostenprojekte halten weiterhin das Top-Ten-Niveau der zehn Branchen.