Im vollständigen Marktmanagementbericht Systembau, 2022 Shandong Giant Pipe Co., LTD.Wird vollständig Marktmanagementbewertung als Standbein, Beitrag, Nutzen sein, den Wert hervorheben, bezahlte und vertragliche Prozessprodukte und -dienstleistungen aufgeben, den Kostenmodus aufgeben, alle Einheiten als Profit-Center-Management, Fabrikprodukte nach dem Marktpreis wirklich den Beitrag widerspiegeln zu den Geschäftsergebnissen, um die etablierten Produktions- und Geschäftsziele des Unternehmens zu erreichen.
In Bezug auf den Aufbau des Betriebssystems des „Aiba“-Betriebsmodells werden das entsprechende Indexsystem, Preissystem, Buchhaltungssystem und Bewertungssystem durch Aufteilen kleiner Buchhaltungseinheiten eingerichtet. Realisieren Sie die unabhängige Buchhaltung und Buchhaltung von Aiba-Einheiten auf allen Ebenen. das Bewusstsein für die volle Beteiligung am Management zu verbessern und operative Talente zu fördern.
Um die Gesamtanforderungen der Shandong Giant Tube Industry Co., LTD. „Marktbetrieb, Vertragsmanagement, Hauptmanagement, gezielte Bewertung“ umzusetzen, das Amiba-Managementkonzept und die Produktions- und Betriebstiefe zu fördern, hat die Shandong Giant Tube Industry Co., LTD.Basierend auf der tatsächlichen industriellen Entwicklung wurde das Tabellenverwaltungssystem, das „amiba“-Geschäftsmodell-Betriebssystem, das Modellsystem zur Messung des wirtschaftlichen Nutzens der gesamten Industriekette und das vollständige Modellsystem für Marktmanagementberichte aufgebaut. Bis Ende 2021 das wirtschaftliche Betriebs- und Managementsystem der Stahl- und Stahlindustrie ist zunächst abgeschlossen.
„Das Standard- und Tabellenverwaltungssystem, das ‚ameba‘-Betriebs- und Verwaltungsmodell, das Modell des wirtschaftlichen Nutzens des gesamten Industrieketten-Berechnungssystems und das vollständige Bewertungssystem der Marktverwaltungserklärung sind beide unabhängig voneinander und ergänzen sich gegenseitig und bilden gemeinsam die wirtschaftliches Betriebs- und Managementsystem der Shandong Jute Management Industry Co., Ltd.“ Wang Yuan, Manager des Kostenmanagementraums der Finanzabteilung, sagte, dass Shandong Jute Management Co., Ltd. in den letzten zwei Jahren die Lücke identifiziert und Setzen Sie das Ziel, basierend auf der „Amöben“-Geschäftsphilosophie, spielen Sie die Weisheit aller Mitarbeiter, realisieren Sie den Betrieb mit vollständiger Beteiligung, nehmen Sie das wirtschaftliche Nutzenmodell der gesamten Industriekette als Durchbruch, treffen Sie Entscheidungen und suchen Sie Geschäfte.
Gemäß der Einführung, um das Tischverwaltungssystem, „das“ Amiba-Betriebsmodell-Betriebssystem, das Modellsystem zur Messung des wirtschaftlichen Nutzens der gesamten Industriekette, das Modellsystem für den vollständigen Marktmanagementbericht als Schwerpunkt auf dem System zur wirtschaftlichen Betriebsführung zu etablieren, ist sein Zweck Um die volle Beteiligung am Management zu erreichen, pflegen Sie das Ziel jeder Geschäftseinheit und pflegen Sie eine marktorientierte Unternehmenskultur.
Beim Aufbau des Tabellenverwaltungssystems nach dem Prinzip „quantifizierbar, vergleichbar, Bewertung“ durch den internen Standard und externes Benchmarking, um sich auf die Steuerung des Index auf Unternehmensebene und des sekundären Index der Basiseinheit zu konzentrieren, kombiniert mit der tatsächlichen Zerlegung des Grundindex, etablierte das Index-Benchmarking-System der Aktiengesellschaft. Durch die kontinuierliche und gründliche Entwicklung des Rechts lernen, aufholen, super arbeiten, Maßnahmen setzen, die Umsetzung erfassen, auf den Standard achten, um schlecht zu finden Ergebnisse, um die Indikatoren des Unternehmens zu fördern, um eine umfassende Verbesserung zu erreichen.
In Bezug auf den Aufbau des Modells des wirtschaftlichen Nutzens der gesamten Industriekette, gemäß der Analysetheorie des Finanzmanagements und der Betriebsdaten jedes Produktionsprozesses und jeder Geschäftseinheit in Produktion, Lieferung und Vertrieb, des Modells zur Messung des wirtschaftlichen Nutzens des Ganzen Industriekette von Stahlprodukten wird gegründet, um die Gewinne von Unternehmen vorherzusagen und die Produktionslinie angemessen zu arrangieren
Unser Unternehmen
Shandong Jute Steel Pipe Company wurde 2001 gegründet. Jetzt sind wir mit fortschrittlichen Produktionsanlagen ausgestattet, wie z. B. Warmwalz-Produktionslinie, Stanzlinien, Feinwalz-Produktionslinien und Kaltzieh-Produktionslinien .Unsere Produkte umfassen übliche nahtlose Stahlrohre, Feinzugrohre, feingewalzte Rohre, Rohre aus legiertem Stahl, Spezialrohre, Stahlblech, Stahlrohr-Tiefenverarbeitung usw.Unser Unternehmen lädt eine Gruppe hervorragender technischer Experten und Führungskräfte aus der heimischen Stahlrohrindustrie ein, um das technische Niveau unserer Produkte zu verbessern.
Kontaktinformationen
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Kontakte: Herr Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Postzeit: 08.06.2022
